Motivasyon
Neden,sebep,sürmek,harekete geçirmek,güdülemek anlamlarını taşıyan bu kavram birden fazla bireylerin oluşturduğu kümeler-topluluklar-da ortak amaca yönelik,ortak bir görüşle belirlenmiş hedeflere pozitif kültür oluşturarak başarıyı olasılaştırmaktır.
Başarının dinamiklerinden biri olan ve önemi yadsınamayacak kadar açık motivasyon en küçük topluluk olan aileden başlayarak sınıf/lar,okul/lar,takım/lar ve özellikle iş yaşamında şirketlerde başarı ve başarının getirdiği hazzı doruğa ulaştıran önemli bir etmendir.
Bu kavramı özellikle şirketler ve çalışanları açısından incelemek gerektiğinde;çalışanlar ve çalıştıranların,bireyler ve gruplar arasındaki iletişimini,işbirliğini,içtenliğini insan faktörünüde dikkate alarak sorumluluk ve yetkilerin bilinçli olarak ortaya konmasıdır.Diğer bir deyişle değişime karşı işveren ve işgörenin risk ve hatalara rağmen gelişmeler karşısında olumlu ve hoşgörülü olmasıdır.
MOTİVASYON
Moral
Olumluluk ve oryantasyon
Takım ruhu
İletişim,ilgi,ilkeli olmak ve inanmak
Verimlilik
Aktivasyon
Sadakat
Yaklaşımcı
Olgunluk
Neme lazımcı olmamak
İsterseniz motivasyon sözcüğünü yukarıdaki akrostişte olduğu gibi başlıklar halinde açıklayarak anlaşılır kılmaya çalışalım.
Motivasyonun ilk harfi "M" den başlarsak ve "Moral" diye tanımladığımızda bu sözcük canlılık,şevk-duyulan hissedilen arzu-,cesaret anlamına
gelmektedir.Başarıya giden yol canlılık,şevk ve cesaretten geçmektedir.Eğer şevk ve cesaret yoksa ve canlı bir ruh hali sergilenmiyorsa siz kendinizi ve çalışanlarınızı peşinizden koşturamazsınız.Komutanın cesaret,şevk ve canlılığı ordusuna yansımalı ve onlarla bütünleşebilmelidir.
Olumluluk ve oryantasyon: Amaca giden yolda olumlu düşünmek,olumsuz neden ve engelleri ortadan kaldırıp,amaca giden yolu düzenlemek.
Takım ruhu. Amaca giden yolda takımı oluşturmak;aynı amacı ve hedefi benimsemiş bireylerin aynı ülküler etrafında bir araya gelmelerini sağlamak.
İletişim,ilgi,ilkeli olmak ve inanmak: Takım üyeleri arasında objektif iletişimi,hedefe ve amaca ilgi duymalarını sağlamak,ilkeler doğrultusunda,ilkeli bir yaklaşım ve anlayışla ve inanarak hareket yeteneklerini arttırmak.
Verimlilik: Kısır düşüncelerden sıyrılarak beyin fırtınası oluşturmak ve olumlu,verimli görüşleri ortaya çıkarmak.
Aktivasyon: Oluşan verimli görüşleri hayata geçirmek,uygulamaya koymak.
Sadakat: İşverenin işgörene,işgörenin işverene içsel bağlılığını ve çıkarların ortak olduğunu davranışlarla ortaya koymak.
Yaklaşımcı: Çalışanında,çalıştıranında sorunlara ve sorunların çözümünde olumlu bir yaklaşım ve bakış açısı içinde olmalarının benimsenmesi.
Olgunluk: Elde edilen başarı ve kazanımlardan zafer sarhoşluğuna kapılmamak,sürekli olarak "Daha iyisini nasıl yaparız?"anlayışı içinde olmak,hatalardan ders almayı bilmek.
Neme lazımcı olmamak: "Hepimiz birimiz,birimiz hepimiz için." sloganıyla başarıları olduğu kadar,başarısızlığıda sahiplenebilmek;ekip üyelerinin sıkıntılarına ve karşılaştıkları zorluklara,problemlerine yardımcı olmak,gereken duyarlılığı göstermektir.02/05/2007
